Gestión de Proyectos y Change Management

Aprenderás las estrategias para realizar un Proyecto de CMH de inicio a fin, está inspirado en el CHM Institute de Londres Inglaterra. El curso tiene una Constancia DC-3 por 60 horas.

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Explicación del DC3 (únicamente se entrega a personas que colaboran en una Empresa)

Curso DC3

Es una Constancia de Competencias Laborales, en formato DC3, el cual demuestra que el Curso está registrado ante la STPS (Secretaría de Trabajo y Previsión Social) y el instructor demuestra que es Agente de Capacitador Externo. Para obtenerlo se necesita aprobar un examen con una calificación igual o mayor a 80 sobre 100. Se entrega únicamente para personas que colaboran en una organización y es requisito proporcionar los datos patronales y personales que lleva el documento para su elaboración. Se envían entre 5 y 20 días hábiles posteriores a fecha de la entrega correctamente llenada.

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Constancias Recibidas en este Curso

Constancia de Competencias Laborales (DC-3)

Para la entrega de la Constancia se requiere ACREDITAR el Curso con una calificación igual o mayor a 80/100. *La Constancia se entrega 10 días hábiles posteriores a finalizar el curso.
Constancia de Participación

Al finalizar el Curso recibirás una Constancia de Participación, en formato PDF. *Asegúrate que tu Nombre(s) y Apellido(s) estén escritos correctamente.

Temario

El Curso Online está basado en el Change Management Institute y cuenta con más de 3 horas de video.

1. Material de Gestión de Proyectos y Change Management
  PRUEBA GRATIS
2. 1. Introducción
  PRUEBA GRATIS
1. Introducción a Gestión de Proyectos y Change Management
2. Curva de Cambio
3. ADKAR
4. K. Lewin
5. 8 Pasos de J. Kotter
6. Modelos de Transiciones
7. Las 7 "s"
1. Desarrollo de Objetivos
2. Desarrollo de Ideales
1. Introducción a Gestión de Cambio Individual
2. Psicología Positiva, Inteligencia Emocional y Coaching
3. Modelos de GCI
4. Satisfactores en un Proyecto de Cambio
5. Estilos de Aprendizaje
1. Introducción a Cambio Organizacional
2. Metáforas del Cambio Organizacional
3. Las 3 "P"
4. Change Managers
1. Introducción a Stakeholders
2. Mapeo de Stakeholders
3. Radar de Stakeholders
1. Introducción a Comunicación
2. Canales de Comunicación
3. Los 7 Pasos de la Comunicación
1. Introducción a Plan de Change Management
2. Las 5 Cs del Cambio Organizacional
3. Documentos y Entregables
1. Evaluación de Gestión de Proyectos y Change Management
1. Constancia de Gestión de Proyectos y Change Management

About this course

$299.00
31 lecciones
3.5 horas de contenido en video

Objetivo

Que la/él participante aprenda a diseñar, ejecutar y evaluar un proceso de Gestión de Cambio Organizacional. El curso está basado en la Metodología del Change Management Institute de Inglaterra.

Beneficios
Entender los procesos que se involucran en un proyecto de Cambio Organizacional.
Comprender las estrategias para generar un cambio, disminuyendo la resistencia.
Maximizar los procesos de comunicación para generar un ambiente positivo durante el proceso de cambio.

Dirigido a

Agentes de Cambio, Consultores, Mentores, Change Managers, Líderes de Proyecto quien deseen comprender el Proceso de Gestión de Cambio Organizacional para ejecutar proyectos con mayor involucramiento de los stakeholders.

Perfil de Egreso: Agentes de Cambio con preparación teórica y práctica, conociendo las bases para planear, ejecutar y medir un proyecto de Cambio Organizacional.

Comentarios del Curso

Muy interesante

Salvador Salcedo

Espero convertir con este conocimiento a mi empresa en un centro de gestoria continua para el cambio

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buen inicio

Alejandro de Paz Palma

gentlemen you had my curiosity... now you have my attention

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Muy buena presentación

Marisol Toscuento Campos

Muy buena explicación, motivación y conocimiento del tema

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Interesante

maribel lopez

Me parece muy adecuada la información y sobre todo clara.

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Instructor

Consultor de Recursos Humanos y Change Management Héctor Rodríguez

Consultor de Recursos Humanos y Change Management. Es Mentor de RRHH Online con una audiencia mayor a 13,000 alumnos. También es Conferencista de Felicidad Organizacional impactando a más de 25,000 personas.